快速变化的世界零售需求的适应性。和我们的零售顾问知道如何远离前面。我们十年前率先omnichannel概念,此后一直处于最前沿的定义未来的零售。

我们现在进入的时代零售收敛中,我们看到传统的现任零售商和数字原生代争夺同样的顾客,人才,利润池,和股东。这与新convergence-coupled一波又一波的技术,增殖消费者接触点和表股份可持续性agendas-accelerates迫切需要所有球员改变其核心零售和数字能力。

我们都有良好的记录交付可衡量的结果,包括增加销售,降低成本,改善客户体验,有效的创新,和更高的股东价值。利用我们的专利分析、软件平台和深客户洞察力,我们帮助世界各地的领先零售商使用数据,技术,和顾客趋势导航不确定性和超越竞争对手。

让我们帮助你完善你的零售策略为:

• 最大化客户的爱。用你的深和专有知识你的客户提高客户忠诚度,保留,生成促进剂,创建个性化的购物旅程,取悦消费者超出了他们的预期。
•  擅长核心零售 建立正确的分类、定价和促销活动,平衡与定位,私人标签,和创新来吸引顾客。
• 重新定义omnichannel足迹。发展供应链和存储网络不仅高兴在面向客户的时刻,但也确保快速、弹性的和具有成本效益的实现。
• 加速科技转化。未来保护你的科技投资和支出转向种植创新,自动化,数据管理,同时将敏捷,基于产品的运营模式。
• 挖掘新的利润来源。多元化利润池通过移动“超越贸易”进入高增长和高利润率邻接零售等媒体,数据货币化和新的市场。
• 建立一个生态系统。在生态系统中定义你的角色,从中心到说话;建设规模和新内部功能或通过战略并购和合作伙伴。
•  实现ultralean成本基础基金通过紧您的转换成本基础,从采购到商店运营模式。
• 启动你的环境、社会和治理的旅程。为贵公司一个更可持续的未来,将挑战似乎不可逾越的分成小的,可操作的、可测量的项目。
• 推动web3边界。 用创新的存储概念和创建连接消费体验身临其境metaverse遇到从浏览到非功能性测试集成到支付。

我们与你合作,以确保与所有stakeholders-customers你赢了,社区,非政府组织、员工、供应商和股东你不会过时的业务。为此,我们优先考虑建立多元和包容的团队与广泛的生态系统合作的行业领袖,包括国家零售联合会和消费品论坛。这些合作伙伴,以及我们的执行网络和专家专有数据和软件工具,独特的位置我们解决你最苛刻的挑战。